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富士胶片古森会长出席北大三井创新论坛

10月15日，富士胶片控股株式会社会长兼首席执行官古森重隆先生受北京大学和三井物产株式会社的邀请来到北京，出席了 北京大学三井创新论坛 ，并在论坛上发表了题为 风起云涌之企业变革线板 的主旨演讲，介绍了富士胶片从胶片领域转型，开展多元化经营的成功实战经验，并分享了他作为这一企业战略转型掌舵人在此过程中的感悟。

由于影像行业的技术由传统模拟技术向数字化技术发生根本性转变，全球胶片市场从2000年出现下滑，并于2005开始迅速萎缩，富士胶片集团作为世界胶片业巨头，遭遇了前所未有的经营危机。古森先生于2000年临危受命，担任富士胶片的全球总裁。他于2004年推出 VISION75 中期计划，围绕 进行彻底的结构改造 、 构筑新的成长战略 、 强化连结经营 三大基本方针，制定了果断的企业改革战略，即缩小但保留了传统影像业务；将经营资源集中投入到更具有市场发展前景的现有业务及可以将长期积累的尖端胶片技术实现技术复用的新的业务领域，强化与集团套标机旗下优良资产 富士施乐株式会社的合并经营。

古森先生还谈到了如何积极开展企业收购，以争取技术开发的时间5.图形曲线尺度自动最好化(Auto Scale)优势，发挥企业间的协同效应。他还投对塑料造粒机系统燃煤炉的改造已成为亟待解决的重要课题入巨资建立了 先进研究所 ，以期将富士胶片自身所拥有的，在化学、光学、电子、软件、机械等领域上的先进技术上实现互相融合充气床垫，开发出有益于社会的创新型产品。因为企业要实现可持续发展，必须巩固自己的基础科研能力，对技术进行长期投资，拥有面向未来的视角。

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