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2022-10-03

联通软件商店悄然重启 三大运营商紧追苹果

仿制AppStore并不丢脸,但成为“腾讯第二”有难度

则显得“霸道”一些,目前仍拒非移动用户于门外。

飞象CEO项立刚不大认同国内应用商城的发展模式:“这完完全全是复制嘛,看不出三家的区别,也不知道创新在哪。”电信市场营销和战略咨询专家王煜全也表示,三家应用商城都在复制“AppStore”的数据仓库运营模式,“就像一个仓库一样,把软件放在里面供用户挑选。”

复制并不是坏事,许多产业都证明了这一点。一些技艺超群的“模仿者”,甚至还能把“正版”拉下马。“运营商选择‘复制’并没有错,清镇关键在于如何复制,能否神形兼备。”一位不愿意透露姓名的运营商内部人士开玩笑称,若肯拉得下自己的“老脸”,这一点倒是可以向腾讯请教。腾讯的复制能力所向披靡。

但显然,目前的复制进度和效果有些差强人意。

苹果公司2007年发售iPhone,一年后建立“AppStore”。如今,两周岁的“AppStore”已经在全球发展了包括iPhone、iPodT ouch和iPad在内近1亿部终端。按照目前的应用数量和下载次数,三大运营商中最早意识到“软件商店”模式且成长得最好的“移动M M”与“AppStore”也不在一个重量级上。

艾媒市场咨询统计工件可方便安置于工作台上的数据显示,“移动M M”目前为止上架的应用总数在2.4万个左右,注册用户420万。移动官方数据则显示,截止到6月底,“移动M M”共有注册用户量630万,累计下载量3035万次。

保险座

而移动内部人士曾透露,“移动M M”2010年的运营目标是100万个开发者、1000万个用户使用和1亿次下载不准紧固地脚螺母和开动实验机量。一个很理性的目标,但离完成还有一段距离。

发财工具还是创业平台

“国内应用商城缺乏像苹果那CPU样的固定终端支持,目前看来,其作为数据仓库的功能明显不足。”王煜全认为,运营商主导应用商店的模式决定了现状。“相对于终端商来说,运营商在用户需求的把握上存在劣势。”在他看来,运营商想通过应用商城打造产业链的尝试很难成功。

北京正望咨询有限公司创始人吕伯望表达了同样的看法:“运营商既掌握渠道又控制内容的运作模式类似于垄断,这样的市场不可能有活力。”他认为当运营商占据垄断位置时,其对利润的最大化追求必然对用户不利。

面对这样的评论,运营商免不了要喊两声“冤枉”。其实一直以来,他们从来没有表示过软件商店是自己的“发财工具”。以应用便当中国移动为例,日常宣传中,将移动M M打造成为络创业平台的愿望似乎远比赚钱来得积极。从这个角度看,运营商倒是复制到了部分“A ppStore”软件库属性以外的东西。

依据苹果公司的财报,A ppStore产生的利润只占了苹果总利润的很小一部分。而正因为A ppStore的存在,每一位有意愿购买iPhone的人,都能获得海量的软件支持。也正因为A pp Store的不断发展,才使得iPhone成为苹果最重要的业务。这些促进作用无法通过数据表达出来,却又是真实存在的。

照这个模式看,中国移动看似“霸道”的软件商店模式(只允许移动客户接入)反倒显得更靠谱些。对比苹果,中国移动的移动M M只是将iPhone终端换成了移动号码用户而已。跳出软件盈利本身,通过软件商店吸引更多的用户。

来自M Trend无限趋势的数据显示,截至2010年7月上旬,中国移动M obileM arket中,应用下载量和用户数量月均增幅约为40%.其中,应用提交量和开发者数量月均增幅约为20%.

运营商发挥优势仍需时日

种种迹象看来,国内运营商似乎还没有想明白该怎么做,便仓促上马了应用商城项目。尽管如此,若按软件数量计算,移动M M在全球范围内已然能排到第三位,仅次于苹果的A ppStore和谷歌的A ndroidm arket,超过了一众传统制造商搭建的商城。

一位中国移动内部人士坦言,移动M M目前的部分数据表现确实不理想,但也有部分已超出了既定的指标。“发展应用商城本身就是个摸着石头过河的过程,关键是运营商肯投入多少资源,在发展的过程中如当品牌效益与企业眼前利益产生矛盾冲突时何调整,究竟是做个好看,还是想扎扎实实形成规模。”

毋庸置疑,前后测试了三次才决定正式上线,中国联通对“沃商城”是有期望的。同样,不断通过奖励刺激开发者,不断调整站版式的中移动对移动M M亦寄予厚望。

赛迪顾问一位电信行业分析师表示,一开始只有移动M M,对她而言A ppStore的位置太高了,根本没有可比性。后来其他运营商的应用商店都来了,情况就像每一位家长都不希望自己的孩子输在起跑线上一样,相互竞争的意识开始迅速萌发。

之前,正因为先有了苹果A p pStore,后来的所有应用商城都卸不下“模仿者”之名。但这并不重要,关键是如何才能成功。纵观3G时代的国内通信产业链,运营商仍然占据着主导者的地位,他们有足够的号召力和资金实力去鼓动开发者、推动应用商城发展、拉动用户需求。至于如何发挥这些长处,将是个循序渐进的过程。共 2 页:12南方

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